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发表于 2005-7-20 22:53:05
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五、人格魅力的塑造
+ p/ S/ j8 C) n2 G; `: q人人都有人格,但人格的品位却悬殊很大。成功者的人格可以放射出非凡的魅力,让您不得不喜欢他(她)、崇拜他(她)、追随他(她)。- ~ P. i' f, t" o8 I! R$ U
人格是人的品德、性格、气质、能力、习惯等内外素质的集中表现,她是人生的无形资产,对个人事业的成功至关重要。良好的人格,在人际交往中可以放射磁石一般的引力。
& z2 c7 {4 ]/ M; W8 ^人格魅力的形成是一个先天和后天因素综合的发展过程。不管您是什么样的的气质,您都可以通过后天的培养造就良好的人格魅力。- {1 J4 @# t0 u$ j( [6 @! b: m6 h
要塑造您的人格魅力,先从关注别人做起,培养一种对周围人的格外关心的兴趣和情操。对别人漠不关心的人是不具备人格魅力的人。6 p% Y8 v2 j( {# b
真诚和信义是人格魅力的起点。没有真诚和信义的人,谈不上人格魅力。离开了诚信,则无所谓友谊可言。但现代社会中,人际关系越来越复杂,似乎对人的诚信难以做到。生活中也常有诚信的败局。诚信需要艺术对待,具体问题具体分析。对信赖和不信赖要适当把握。不明不白的诚信会让人遭遇损失,而完全放弃诚信则让人丧失所有。
[+ {, I, z, T7 A只要您意识到,您需要培养人格魅力,您就可以创造性的去做。不断的改良您的外表气质、品德修养、生活习惯等,您总会成功的。- y/ o7 T3 w1 E& f" b
赵文宏/二○○一年七月二日
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+ R" g# q2 l" a8 E& z/ X六、成功孕育出成功9 w; F5 |9 T& [+ p: R! V1 r4 l
外在的成功来自于内在的成功。9 x4 @1 N4 _3 \
不明白的人,常感到别人的成功是侥幸和机遇。实则不然!任何成功者,都已具备成功的内在因素。即使没有文化,那是机遇当时不注重文化;即使看似犯傻,那是机遇当时需要犯傻。& {. k( y, F+ _
任何事物都有两面性,没有文化,看似犯傻,在特定的条件下,就会成为优势。正因为没有文化、有点犯傻,他才会东撞西闯,所谓的胆大命也大。0 {6 |% U) t0 e$ ~ E' Y
我不是宣传做人要没文化、没教养。我是说您要成功,首先要把握时代、洞察社会,识时务者为俊杰也。了解到时代和社会的需要,您就可能适应时代和社会,成功的概率就会增大。 C8 V3 W( z5 i+ T
总之,您首先要培养您内在的成功,然后才能期待外在的成功。
3 I6 j- p( a6 u9 M4 B七、避短扬长全和专
6 H( s8 j" M# K }$ E我念书的时候,个性太强,什么都要比别人强。别人数学比我好,我就不服气;别人语文比我好,我也不服气;别人篮球比我打的好,我也是不服气……。
% K: N% o) B+ p0 k0 L# H* S当然,就因为个性太强的缘故,我对什么都非常的努力,非常的投入。但还是做不到我想做到的那样。从小学、初中、高中一直到大学,越往后越是这样。
# J" T0 ?# e: L H# y我很感激高中一位班主任,他对我说:一个人,不可能什么都是特长。特长必须在避短后才会形成。避短才能扬长。5 Y; z" R- j( x+ w+ D' s
个性强,可以激发自己的全部潜力,这不假。但必须有明确的目标和选择。不然,就什么也不会成为特长。4 R& u, z9 K9 ]$ |, R/ Z1 L
避短便是放弃。放弃是因为条件。
' c: n$ o) o* n4 w随着时代和社会的发展,科学技术和知识量呈几何速度递增,社会生活也越来越呈现出多样化的趋向。智者的才智结构中,选择逐渐地排挤着判断的份额。善于选择也成了智者的重要标志。
. N& T/ o- U: C) V善于全,然后才善于专。不如善于专,然后才善于全。
: q6 k( n" L7 l% t5 x赵文宏/二○○一年七月十三日5 m( I1 }: j# N9 m7 I" t- U
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八、 官场哲学园和方
2 m' r( a- N3 v1 X) N●为官的个性和形象。 F- o5 Q, @1 y+ R) R
新到一个环境,你要结合自己的个性和气质,根据自己的职务、工作特点、周围人们的素质、人际关系等具体情况塑造自己的形象。为官者有个性但又无个性!你是一个生活和工作的演员。你的形象塑造的好坏,对你适应环境、开展工作都有很大的影响。: z$ u, j: e* F
你的个性的充分体现,要结合前任的形象,形成焕然一新的氛围。但你的个性要表现的很合时宜。也就是说,现在需要这种个性的领导。3 A. L, V2 p) D- t
一般来讲,单位的一把手要树立有魄力、果断、胸怀宽阔等形象要素。副职要树立善于协调、任劳任怨等形象。在研究所当领导和在农村当领导形象肯定是不同的。为官者要认真分析、扮演得当。2 u: J* h% I N* u/ U
●平易近人和空间效应, |2 o. {- M0 d% o n
要区别对待直系下属和下属的下属。对群众的平易近人和对班子内直系下属的平易近人是有区别的。工作中的距离和领导艺术的空间效应是有关系的。要处理好空间效应和平易近人的关系。一般来讲:对直系下属的平易近人要突出信任和支持;对群众的平易近人要突出关心、理解和善于纳谏。不论何时何地的平易近人都不能丧失空间效应,因为你首先在人们心中是领导,你要对自己的语言和行为负责。
: }, w# S6 O, {% A' j9 }: k; t●为官的公和私3 j ]$ y$ R# e! z3 T- F
为官者没有私也就没有公。反过来说,为官者没有公也就没有私。为官者公大于私。9 w* V/ a% u3 F$ \* O) i# y
为官者的号召力来源于为公,为官者的为公离不开为私。
# p- z- t; N8 e" E为官者的陷阱:因为私利,叫人抓住把柄。身不由己。
- z2 J8 _& P; B0 a为官者的荣耀:因为为公,受到人民的爱戴、人民的拥护。政绩昭然。4 N6 z2 g# D. ]6 I2 s
●前任的成绩和自己的努力
6 m1 s1 Z. [5 W3 a {! T你必须肯定前任的成绩,绝不可随意揭前任之短,对旧的规章制度,工作习惯也不要轻易否定。只有这样你对前任的改革才不会产生不必要的阻力。你只有这样,才有利于你作出更大的成绩。
8 A; D# i1 f7 z) C7 N8 l贬低前任的成绩和为人,并不会给你带来什么益处。人们不会因为前任的过失而迁就你的过失。也不会因为前任的无能而显出你的能力。你要靠自己坚实的努力去得到大家的支持,而不是靠诽谤别人。% |0 _0 D5 G& D# n* ^3 E b
●为官纳谏和自决
$ T/ p4 E, d" P不善纳谏,就会丧失支持,不善自决,就会丧失权力,最终也会丧失支持。
! Z7 a4 v; m1 }对于建议和意见,赞成或反对,都要有原则,而且必要处还要讲明白。 o1 N+ S8 x0 J& p8 v% c3 Z; b* V% z
非原则的建议和意见,即使自己心里不太愿意,也要照顾别人的情绪,准奏!关系到原则问题,一定要分析来言的利益背景,把握时局,断然处置。
6 @+ Y7 a2 w' ]9 q% J1 h纳谏的基础是广、深、透。自决的基础是职、识、智。
" V: @/ w) x% n1 ?" u●为官的才和庸; V1 @! p) s' G! J! s. E, @/ L
为官不能无才,但不可过分显才。
$ e, @6 Y& m6 b1 c: u为官无才,凡事不足以自断,周围的人就会窃取他的权利,为己利用。更不可能有所作为。
! @4 ]$ e1 d. m: [% C' J为官者有才,一戒恃才自傲;二戒刚愎自用;三戒哗众取宠;四戒事必亲躬。# R- `, [$ y, o: f" b1 l v# a
为官者才气逼人,容易造成隔阂,最好还是难得糊涂!. N0 {7 m, R% s! ]
●用人的信和虑! q8 L8 w6 j* A ?$ R/ M
“疑人不用,用人不疑”说来容易作来难,需要高超的见识。8 h$ J; w/ R: L, q* L) @
用人需要足够的信任,否则无人可用。决策不能优柔寡断,否则诸事难成。0 r$ e0 ^( H2 \
人员的变动决不可过于频繁,即使在不利的情况下,也要明白,换将不一定是好办法。集体的凝聚力来源于人事的相对稳定。临阵不恰当的换将只会带来更糟的局面。
. G7 X* ^7 v& F用人一定要深思熟虑,避免日后频繁调动。重用一个人的草率,不仅是一个人的问题,他必然的关系到许多人的问题。: v e5 q$ C5 C+ w- y" v. M1 w% l! B
九、涉世之初座右铭 6 O/ m1 R' O- ]! W/ C
我在人生的旅途中细心体会长辈的教诲,感觉如下的教导对我受益非浅,故摘录如下:; y ^" ?4 L4 {9 S5 M& B
●多听听长辈做人的心得,仔细品味,做到心领神会,就能在生活中、在困惑中加快成熟。
3 Y1 g0 l* O5 Y4 V6 I) T●您需要树立正确的爱情观和婚姻观。由恋爱到成家,您在铸造您立业的支撑点,万万马虎不得。您需要花点时间去物色一个深爱着您也是您深爱的人,您相信这个人可以和您同甘共苦,相伴终生。
" r9 t5 b% I( H+ |+ D" I●工作中,不必在乎粗俗恶人的尖刻话语。您越是在乎,受到的伤害就越大。' @0 s3 P0 B: R7 T: f+ a& r! B; o" [
●花钱要量入为出。和朋友们攀比潇洒,不懂积蓄,会滞后您的成功。
+ C8 R' U1 G$ G●要善于学习身边领导和同事的优点,相信别人的成功都是因为具有独到的优点。
+ z5 @2 E2 e- B) B# P●学会对付孤独是你走向成熟的必然。
4 _ E6 T; f$ l& J2 G●新颖而杰出的改变世界的建议常来源于单独工作的人们。
/ T) k1 h+ U3 k4 y& D●跟心术不正的老家伙共事可得多提防点。 要当心那些从来不失败的人们。
9 |$ [0 C7 d$ X9 K9 k2 p2 |$ ^) |●对待事业,既不能碌碌无为,又要学会忍耐和善于等待机会。
; o% { w' m/ b) ~●要学会幽默。为人不要太精明。永远不要斤斤计较。
8 i; X1 N5 Q0 m4 X9 A6 t●要学会赞美别人。会说话的人说的话就是金钱。 / O! ?. I. N+ s( K& f
●要学会听话听音,有时机遇的敲门声会很轻。
) i8 e& m. N' m$ I" a●在狂怒和暴躁的时候,永远不要采取任何行动。
4 k2 K5 G! S' @, Y! Z/ g+ e5 m; Q M●大智者诚实。永远不要欺骗别人。轻易出口的谎言对别人的伤害也会伤害到你自己。
( ]! D& X3 R" Y0 [●交了新朋友也要珍爱老朋友。
- s; u% z+ a* P- p●必须学会保守秘密。. U7 i4 \, {; a
●不要同时做太多的事。
/ r% m2 O8 A* n9 Q6 c; g●要学会礼貌而快速地说“不”。
( R- i2 i4 _! t- Z% ^! t) J●不要期望生活总是公平的。 |
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